微子启(微子启与纣王的关系)

无论是乡村振兴,还是产业发展,或者是基层治理,党建始终是动力引擎。唯有扎实抓好党的建设,突出党建引领,才能确保方向和思路,才能激发动力活力。

近年来,潞城区微子镇始终坚持党建引领,在全面提升基层治理体系和治理能力方面不断探索,全力打造共建共治共享的基层治理新格局,切实把党的政治优势、组织优势转化为推动乡村振兴的强大动力。

>微子启(微子启与纣王的关系)

建强“领头雁”队伍能人治村有成效

乡村治理是国家治理的基石,是乡村振兴的重要内容。一个村的稳定发展与村党支部书记这个当家人密切相关。抓党建促基层治理,就是要紧抓党支部书记这个牛鼻子。

微子镇微子村成立于2020年2月,由原子北、子南、比干岭、后河、称沟湾、小潦河、洪漳7个村撤并融合组成。“镇党委任命我为微子村首任党委书记,作为我本人来说,感觉担子很重、压力很大,但作为一名党员干部,既然组织信任咱,咱就要硬着头皮上,想方设法为群众服务好,把村上工作搞好。”微子镇微子村党委书记郝长安说道,“咱们微子村各项工作很快步入正轨。去年村里的集中供暖接通了、镇区街道‘四好路’修好了,并且还发展了千亩连翘、高粱等农业产业。”

在郝长安的带领下,微子村各项工作有序开展,2021年该村集体收入216万元,实现了后进变先进的高质量转变。

“当前正值全省上下纵深推进抓党建促基层治理能力提升行动,我在工作中坚持做到两点,一是党建引领,充分发挥党员先锋作用,积极投身救灾、防疫各项工作,建立一线党员先锋岗,带动全民参与;二是办事公道、处事公平、秉持公心,群众才会信任咱,威信才能树起来,工作才能行下去。”郝长安表示,“今后我将继续努力做好微子村的带头人,用心干好本职工作,尽心竭力为村民办好事、办实事、解难事。”

微子村是该镇配齐配强村干部队伍的缩影之一。2021年,微子镇利用换届契机,按照思想素质好、群众基础好、能力素质好、道德品质好、遵纪守法好的“五好”标准,18个行政村中17个村实现“一肩挑”,6个村调换了支部书记人选,支部书记队伍得到优化,为推进基层治理提供了组织人才保障。

产业强村促发展农民增收有保障

农村要发展,农民要致富,关键靠支部。发展壮大农村集体经济是加强农村基层党组织建设、带动农业农村发展的有效途径。

立夏时节,走进微子镇西靳村,新建成的高标准日光温室大棚项目格外引人注目,整齐排列的日光大棚已经披上崭新的薄膜,大棚里西红柿苗正在舒展身躯茁壮地成长。

2021年,微子镇西靳村,抢抓省市区三级鼓励设施蔬菜种植的利好政策,采取“村集体合作社+村级农业合作社+农户”的运作模式,发展高标准设施蔬菜大棚建设项目。项目总投资5300余万元,总规划建设高标准蔬菜大棚200座。目前,项目一期工程24座蔬菜大棚已基本完工。

“咱们村的村民以前全部是靠种植玉米等传统作物为主,玉米种植一亩地只有几百块钱,但是通过大棚种植以后,它的收益可以是玉米种植的50倍以上,大家积极性比较高,村委干劲也很足。”微子镇西靳村党支部书记、村委主任郝云平说道,“我们村发展这个项目,就是让村民在家门口就能挣到钱,不需要外出打工就有收入。根据市场测算,预计每座大棚全年产量可达到9万斤左右,销售金额约为15万元,除去种子、化肥、农药、水帘费各种费用以外,一个大棚每年的纯收入可以达到10万元左右。”

据悉,该项目建成后,每年可收获两季各类果蔬,200座大棚年产值将达到3000万元,村集体年可实现收入150万元以上。同时每座大棚可提供3个就业岗位,将有助于解决本村及周边村庄600余人的就业问题。

红色文化是神头村发展的独特优势。多年来,该村围绕丰富的红色文化,充分发掘红色资源,弘扬红色精神,实现了产业发展、村庄整洁、村风文明的良好态势。2021年,神头村成为国家4部委确定的百条红色精品旅游路线之一,同年获批长治市级“乡村振兴旅游示范村”。“我们神头村今年主要是依托红色文化打造乡村旅游振兴示范村。我们要提高村民的就业率、满意度,通过打造民宿和农家乐,为前来参加活动的人员提供餐饮服务,拓展村民就业岗位,让更多村民参与进来,在传承宣传红色文化的过程中增收致富。”神头村党支部书记、村委主任魏引堂介绍道。发挥自身优势,擦亮红色招牌,不断壮大集体经济,成为了神头村快步发展的法宝。

灵活运用“加减”法基层治理提实效

除此之外,微子镇还灵活运用“加减”工作法,不断提升基层治理的实效性。

善于做“加法”。一是支部硬起来,增强党组织权威。保证投入,筑牢党的工作阵地;加强普通党员管理,严格积分制考核,通过严格管理树形象,出战斗力,让党员有荣誉感,群众有信赖感。二是集体富起来,增加村集体收入。通过推进“清化收”,理清了家底,做大集体产业盘子。通过全域规划,联村实施,建设6个规模化特色种植项目,提升集体产业经济效益。通机机制创新,拓宽了集体增收渠道。三是规矩严起来,强化干部监管。完善村干部正向激励和负面惩戒制度,让基层治理成果真正惠及村民。勇于做“减法”。一是精简人员。整合职能,取消“八大员”、细分网格,组建全科网格员队伍。二是精简管理主体。日常性工作由多管变为一管,减少了层级,提高了工作效能。例如保洁工作通过第三方统一管理,效果明显。三是减少矛盾纠纷。践行“枫桥经验”,推动矛盾及时化解,减少不稳定因素。

下一步,微子镇将以专项行动为契机,继续把党建工作融入各项重点工作,以党建促发展、以党建促进步,在建设坚强的基层战斗堡垒、打造过硬的基层干部队伍、提升长效的基层发展水平、持续壮大村级集体经济上下功夫,不断做深做细基层治理这篇大文章。

(来源:潞城新闻)

(责任编辑:张文卫)

标签: